Solution Plateforme

Mission Globale

Plateforme assurant l’Intégration d’entreprises innovantes européennes (notamment françaises) au Canada et États-Unis avec :

– Un financement des besoins internationaux (financement du gouvernement provincial et fédéral, Coface, BPI, Région, CLD, fonds d’investissement etc.) sur une période de 1 à 4 ans.
– Une équipe en développement stratégique* afin de les aider à transformer leur offre en offre nord-américaine ou européenne
– La constitution d’un portefeuille et la formation d’une équipe

Objectifs : Créer les conditions favorables sans risques et progressivement pour la mise en place d’une Implantation rentable. (Filiale, Joint-Venture, Acquisition…)

* Le Magazine Québécois L’Actualité défini la liste des nouveaux métiers canadiens. Les associés ou employés d’Alsago qui servent l’Innovation correspondent à cette fonction ou profil hybride qui est d’être à la fois des Agents de Développement Économique, des Recherchistes (Explorateurs) et des Experts-Conseils en Marketing.

Votre Intégrateur

Alsago est un Intégrateur en Innovation, de l’Europe vers l’Amérique du Nord et inversement. Plus précisément, Alsago se veut comme une entreprise d’appui et de soutien en amont & pendant l’implantation pour optimiser les conditions de réussite future une fois l’entité créée.

De la détection des entreprises innovantes ayant le potentiel de se développer au Canada, au financement de leurs besoins, en passant par les évaluations transversales et verticales du marché (normes, lois, éthiques, potentiel, opérations, adéquation offre/marché…), recommandations pour l’adaptation de la solution, stratégies de mise en marché, recherche de clients ou de partenaires intégrateurs d’envergure ou enfin l’implantation dans les meilleures conditions (Incitatifs Économiques, R&D, Propriété Intellectuelle, recrutement adapté…), Alsago offre la solution de A à Z, qui regroupe un ensemble de bonnes pratiques appuyées sur l’objectivité du marché et la cohérence de son approche.
Bien sûr, le choix reviendra toujours à notre client de sélectionner tout ou partie de cette offre suivant ses besoins, sa situation et son positionnement stratégique.
Alsago ne vend donc pas du rêve mais bien le pragmatisme nécessaire pour faire face à la réalité par le biais de réponses aux 4 questions que devrait toujours se poser une entreprise innovante avant d’entreprendre une implantation :

  • Mon offre est-elle suffisamment innovante et mature ?
  • Le marché Canadien ou Nord-Américain sera-t-il réceptif et ouvert ?
  • Quels seront les adaptations et les moyens à mettre en œuvre pour être en capacité de vendre ?
  • Quelle sera la meilleure stratégie d’approche du marché ?
La complexité résultant des différences culturelles, des innovations toujours plus techniques et globales ou des besoins de plus en plus pointus exclue toute forme d’improvisation.

Les solutions d’Alsago pour y répondre comprennent graduellement :

  1. Des analyses de l’offre (entreprise innovante), de la demande (marché canadien visé) et de leur adéquation
  2. Des solutions d’implantations légères suffisantes pour tester le marché (soft landing)
  3. L’implantation totale en connaissances de causes

Diagnostic Export
Vérifier votre potentiel et disposer des moyens financiers appropriés.

Évaluation & Adéquation Offre/Marché
Valider la compatibilité de votre offre et mesurer les besoins d’adaptations.

Mise en Marché/Commercialisation
Définir les cibles et être opérationnel pour les atteindre.

Valorisation & Meilleures Pratiques
Infrastructures, Partenaires, R&D, PI, Subventions…

Chaque client peut donc choisir suivant ses besoins une de ces offres, une combinaison de celles-ci ou l’ensemble des prestations dans l’ordre suggéré   dans la plateforme Alsago, pour accroître significativement les potentiels et résultats en donnant du sens et des suites logiques à ses développements.

Vision d’ensemble

Étapes d’Intégration

Processus

À l’international:

  • Certains s’attaquent à des marchés inappropriés sans méthodes.
    D’autres le bon marché avec la méthode d’intégration adaptée !
  • Certains ont de grands objectifs sans plan de route.
    D’autres s’y préparent pour créer la capacité de les atteindre !
  • Certains improvisent et subissent.
    D’autres évaluent, s’orientent et agissent en connaissances de causes !

Et vous ?

Ce processus comprend les 4 grandes étapes de développement et de validation pour progresser vers l’Implantation :

  • La Sélection de l’entreprise et des solutions exportables
  • L’Adaptation en réduisant puis annulant les écarts entre la demande du marché et l’offre
  • L’Intégration avec les stratégies établies et les moyens alignés sur les objectifs
  • L’Implantation avec les meilleures pratiques du marché (R&D, Subvention, PI…)

10 raisons de choisir la solution plateforme Alsago

Choisir Alsago ou le marché nord-américain, c’est partir avec des bases solides et durables avec :

  1. Un Marché Attractif à fort potentiel
  2. Des Moyens Financiers adaptés
  3. Une Équipe Internationale et Opérationnelle
  4. Des Moyens Techniques (Technologies de l’Information, Jeux Vidéos, Applications mobiles)
  5. Des Méthodes de développement structurées et structurantes
  6. Du Temps
  7. Des Réseaux de compétences et d’expertise
  8. Un Accès aux clients (50 grands-comptes canadiens dont le Gouvernement)
  9. La Transparence avec des accès à notre intranet ou CRM pour suivre les développements
  10. La Mutualisation des risques/coûts et multiplications des opportunités grâce aux entreprises de la plateforme

Disposez d’un Architecte et Assembleur du Développement pour vous accompagner pas à pas. Notre point de départ est de nous assurer du potentiel de l’entreprise avant son intégration sur le marché.

Constat fait par la Mission Économique dans 120 pays dans le monde :
La 1ère vente (lorsqu’il y en a une) se fait en moyenne entre 18 et 48 mois !

Lorsqu’on observe le peu d’entreprises qui vendent plusieurs fois ou celles qui ont une filiale qui survit 3/5 ans après sa création, on tombe dans des proportions définitivement faibles.

Candidature

Nom de l'entreprise (obligatoire)

Type d'entreprise (obligatoire)
 Privé Public Public/Privé

Secteur d'activités
 Aéronautique / Aérospatiale Agro-alimentaire Bancaire Biotechnologie Développement durable Gouvernance Média Santé Technologies de l'Information Transport

Site Internet

Votre nom (obligatoire)

Votre email (obligatoire)

Téléphone (obligatoire)

Critère de NIVEAU 1

Labellisations - Caractère innovant :
 BPI France Forum innovation COFACE Pôle de compétitivité Réseau Entreprise Innovation

Stratégies de Propriétés Industrielles nationales
 Oui Non

Motivation de la Direction *
 Extrêmement motivé Très motivé Moyennement motivé Manque de motivation Réfractaire aux efforts à mener

CA Global *
 Moins de 1M d'euros de 1M à 3M d'euros de 3M à 5M d'euros de 5M à 10M d'euros plus de 10M d'euros

CA export / CA global *
 Zéro CA export Inférieur à 10% Supérieur à 10% Supérieur à 25% Supérieur à 50%

Cible Marché *
 PME Grandes Entreprises / Institutions Grand public

Critère de NIVEAU 2

Nombre de salariés *
 de 1 à 10 salariés de 11 à 20 salariés de 21 à 50 salariés de 51 à 100 salariés plus de 100 salariés

Obtention de financement (public ou privé) *
 COFACE OSÉO UBIFRANCE ou Business France Investisseur privé Recherche & Développement

Potentiel Marché / Produit *
 Excellent Bon Moyen Faible Pas de demande

Stratégies d'Affaires
 Ventes directes Ventes directes et indirectes Ventes directes, indirectes et WEB

Ticket Modérateur annuel par client
 TM inférieur à 20.000 € TM entre 20.000 et 50.000 € TM supérieur à 50.000 €

Maximum Annuel de Ventes par client *
 CA supérieur à 100 000 € CA entre 50 000 et 100 000 € CA inférieur à 50 000 €

Degré de technologie
 Soft Hard Soft / Hard

Capacité & Management Projet
 Compétences et temps disponible Recherche d’un maître d’oeuvre Sous-traitance Partage avec un partenaire Difficilement réalisable Irréalisable

Transfert de Compétences
 Facile et rapide Facile et lent Complexe Très complexe Impossible